公司充分发挥宣传阵地作用，通过开展“最美微笑”“不负韶华、出彩青春”摄影比赛活动，营造健康向上的企业文化氛围。从严格监督到自主管理，由被动向主动转变，这之间需要架起一座桥梁，安全文化就是这座桥梁。

开展安全培训教育 巩固安全生产理念

着力团队建设，提升能力素养。首先是党员干部带头学，每周一至周四中午11:00-12:00的学习已成为日照鲁碧新材料党支部党员的行动自觉。其次是管理技术骨干持续提升，利用班前会及班后会时间学文件、学理念、学专业、学先进、学案例，不断提高安全管控能力。再次是集中培训有序推进。一方面，以重基层、强基础、抓重点、求实效为目标，立足员工工作实际和需求优化每周一次的集中学习，将安全知识、精益知识、企业文化、团队凝聚力紧密结合，创新培训形式，持续提升员工素质。另一方面，严格落实月度全员培训规定，每月10-12日连续三天9：00-11：00按照安全知识、正能量的顺序分两节课开展培训。并遵循PDCA的原则，安排督查人员对员工课堂表现、课堂笔记、出勤情况进行督查，形成《培训督查报告》。且要求未参加集中学习的员工在规定时间内自学培训内容并提交心得感悟，将课堂学习和自学相结合，以确保培训“全覆盖”。最后是岗位技能提升重实效，加大培训激励考核，督促员工切实有效地开展班组周学习及岗位现场一对一培训，并通过多轮次的考试检验培训实效。

安全生产责任重于泰山。日照鲁碧新材料科技有限公司广大干部员工正在积极行动起来，履职尽责，绷紧安全弦、织密责任网，全力推动企业安全管理水平不断提升，凝心聚力画好安全文化建设的同心圆，为企业安全生产“铸魂聚力”。

“勤奋好学提技能 爱岗敬业作表率——记日照鲁碧新材料设备技术员徐哲” “‘电气大拿'刘让建：匠心筑梦 砥砺前行”一系列优秀先模人物评选与宣传层出不穷，每个季度公司会评选出十余名优秀员工，为他们拍摄照片制作相框，挂在办公楼的走廊内，让员工们每次路过都能够感受到先模人物的爱岗敬业精神，起到表率的作用。

一直以来，公司都坚持开展评先树优工作，通过月度优秀改善提案、季度优秀员工、年度劳动模范等评比活动进一步激发全体员工比学赶超的工作热情。

文化是旗帜，安全则为文化注入一剂“强行针”。安全文化作为一种“软管理”正在日照鲁碧新材料科技有限公司落地生根。正是在“软管理”的点滴渗透下，“硬邦邦”的效果在生产、质量、成本、效率、安全等关键指标上实现显著突破，为公司的发展注入了不竭动力。企业的安全生产是个系统工程，就像水桶的木板一样，每个人都得用力，才能做好这个工作。“认识到位，机制上保证”是抓好安全生产工作的根本条件，尤其是企业管理层，对安全生产越重视，相关工作就越容易开展。日照鲁碧新材料科技有限公司真正做到了领导重视，全员参与，将安全文化建设贯穿于日常工作的细微之处。

文章来源：《中国安全生产科学技术》 网址: http://www.zgaqsckxjs.cn/zonghexinwen/2022/1021/2261.html

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